Provocările unei firme de producție: principalii factori care influențează activitatea ELECTRA (partea I)
Pentru a asigura succesul unui business bazat pe producție, indiferent de natura produselor, este esențială o înțelegere aprofundată a tuturor factorilor care ne pot influența activitatea. Acest lucru include atât FACTORII INTERNI, care pot fi gestionați direct, cât și FACTORII EXTERNI, asupra cărora compania nu are control direct.
Astfel, ne-am propus ca în blogul nostru să explorăm mai îndeaproape aceste două categorii de factori, pentru a vă putea face o idee despre amploarea unui business în domeniul producției și toate provocările pe care le întâlnim. Prin urmare, acest articol l-am dedicat factorilor interni, în timp ce următorul articol pe care îl vom publica va explora mai în detaliu factorii externi care afectează o firmă de producție.
FACTORII INTERNI care pot influența o companie sunt elementele din interiorul organizației, care afectează în mod direct performanța și capacitatea de a atinge obiectivele stabilite. Factorii interni pot fi controlați și influențați de către companie, cei mai importanți dintre aceștia fiind:
1. MANAGEMENTUL ȘI STRATEGIA ORGANIZAȚIONALĂ
Deciziile de management au un impact semnificativ asupra procesului de producție, motiv pentru care stabilirea unei strategii organizaționale eficiente este esențială. Pentru a avea succes, o astfel de strategie trebuie să fie dinamică și flexibilă, astfel încât să mențină un avantaj competitiv pe piață și să asigure o gestionare eficientă a bugetelor.
2. RESURSELE UMANE
O afacere, indiferent de domeniul de activitate, se construiește, în primul rând, cu oameni. Calitatea forței de muncă este o preocupare constantă în orice companie, iar angajații calificați și bine instruiți sunt vitali pentru realizarea obiectivelor stabilite. Aspecte precum moralul scăzut al angajaților, fluctuațiile de personal sau lipsa de personal calificat pot influența negativ ritmul și calitatea producției, ducând la o destabilizare a companiei.
ȘTIAȚI CĂ, la ELECTRA, 27% din angajați au o vechime mai mare de 15 ani? Calitatea umană și dorința autentică de învățare și dezvoltare profesională au cântărit, deseori, mai mult decât experiența, iar acest lucru a influențat în mod pozitiv retenția de personal.
3. TEHNOLOGIA ȘI INFRASTRUCTURA
În domeniul producției, tehnologia utilizată joacă un rol foarte important și are un impact major asupra produselor realizate. Utilizarea echipamentelor și componentelor de ultimă generație, dar și a tehnologiilor inovative poate îmbunătăți eficiența și calitatea produselor, în timp ce echipamentele învechite, defecțiunile frecvente ale acestora sau performanța scăzută a componentelor pot afecta calitatea produselor, pot încetini procesul de producție și pot duce la costuri suplimentare.
La ELECTRA investim permanent în actualizarea și optimizarea componentelor utilizate în produsele noastre, pentru a îmbunătăți calitatea și performanța acestora. În paralel, investim constant în modernizarea tehnologiilor de producție, atât prin achiziționarea de echipamente noi în regim propriu, cât și prin accesarea de fonduri europene, care ne permit să adaptăm și să perfecționăm în mod constant fluxul de producție.
4. CONTROLUL CALITĂȚII
Atunci când obiectul de activitate al unei companii se află în domeniul producției, rezultatul final al muncii depuse reprezintă un produs. Pentru a avea succes, este esențial ca acest produs să respecte un standard înalt de calitate.
Un sistem de control al calității bine integrat, cum ar fi ISO 9001, implementat în toate firmele din ELECTRA Grup, poate identifica și corecta problemele înainte ca acestea să ajungă la clienți, prevenind astfel pierderile și îmbunătățind satisfacția consumatorilor.
Așa cum am menționat la început, în articolul următor vom explora factorii externi care pot influența activitatea unei firme de producție, așa că vă invităm să ne urmăriți în continuare.
